小改善 大效益

为了总结花边染厂18年的改善成果，展示员工的工作智慧，花边事业部在镇海染厂举办改善之旅活动。12月7日，冷风夹杂着小雨阵阵袭来，寒气逼人，但挡不住大家改善的热情。 从3月份推行改善活动以来，截止12月份，花边染厂提案200余件，改善项目内容包含有产品工艺、水电气成本、搬运工具等。本次改善之旅，从中筛选出10个优秀案例进行发表，并从改善的效益、可推广度、原创性等方面考量，评选出了5名“改善先锋”。其中王虎的改善项目《中水、回用水的改善》完成后，从8月份开始染色车间单位用水量从108.6吨/吨下降至43.96吨/吨，下降幅度60%，预估年效益70余万元。 秉承着“每天进步一点点，小改善大效益”的理念，每人从最熟悉的日常工作做起，通过方法、工具的改进，思考怎样把日常的事情做得高质高效。聚沙成塔，半年、一年后回头复盘，工厂的良率、效率、成本等核心指标已经有了较大的进步，有效提升了花边产品价值链的竞争力。