7月6-7日,萌恒集团2018年半年度经营管理会议在钱湖悦庄酒店召开。

来自国际贸易、遨森电商、海外渠道、花边事业部、线带制造、集团投资的代表们与会。会议以“目标导向,绩效落地,以改革推动增长”为主题,各事业部围绕主题,全面总结了上半年的工作情况,分析了工作中的不足,并明确和部署了下半年的工作目标和计划。
 
董事长严光耀在会上作《班子专业化程度决定企业好坏》的主题讲话,回顾了上半年主要工作,阐述了如何搭班子及能力要求、各事业部班子及专业化现状,并针对现状指出了相应的对策。
 
本次会议还组织了三个议题进行了广泛的讨论,分别是《为什么要清理被马云、史玉柱嫌弃的“白兔”员工》、《我们该怎样应对汇率变动对企业的影响?》、《关于“生产关系(奖金制度等)不能解决生产力(员工能力)问题”的讨论》,代表们各抒己见,畅所欲言,纷纷建言献策。  

Go to top