岁月在这,2017萌恒大事件

只有改革才能激发新的发展活力

不知不觉2017年已经过去,让我们来盘点2017宁波萌恒做了什么?与一路相随的萌恒人一起共勉加油!

一年这对每一位在奋斗中的萌恒人来说,有完善中蜕变的欣喜,也有奋斗过但无声的遗憾,岁月在这,温暖如丝却也灼身。时光里,在沉淀中变得坚毅,在挫折中愈加乐观,在同行中彼此关爱。萌恒人始终坚信,上升的路有坡度最难走,但无惧彷徨我们“不忘初心”,为梦想,在路上。

2017年1月,萌恒2017年度经管会议提出“以目标为导向,对照年度预算,落实绩效管理”,正式吹响2017年发展的号角

2017年2月,萌恒成为浙江省首批品质“浙货”出口领军企业

2017年3月,各事业部在集团带领下启动降本增效专项工作助力目标增长  

2017年4月,镇海区电子商务协会成立——遨森当选第一届会长单位;

萌恒工贸位列宁波保税区2016年度出口额第一

2017年5月,高效组织是目标实现的保证,“凝心聚力 团队协作”全员拓展活动展开

2017年6月,遨森9个现代化海外仓库的陆续投入使用极大提升电商物流效率 

2017年7月,国贸实行管理干部绩效制度改革,以期激发国贸组织活力;

海外渠道启动供销联动新品开发计划助销售增长

2017年8月,湖南涤纶线二期生产线启动生产;

花边事业部的大客户服务策略初显成效

 

2017年10月,随着oracle系统正式上线,国贸信息化效率提升迈出重要一步

2017年11-12月,遨森官网全面部署在云端,会员数量取得新的突破;“黑五”和“网一”,遨森电商创造新的销售纪录;

海外渠道、花边、线带等全面绩效制度的发布 。

 

至此,萌恒2017已过去。但随着全面绩效制度的发布,萌恒2018年改革的号角已纷纷吹响,深入推进改革创新,扎实推动业务增长。让我们挥别2017,昂首阔步迈向崭新的2018!新的一年,我们有更美的愿景,也有更高的期待,让我们同怀一个梦想,共同奋斗,期待萌恒2018扬帆远航……

 

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